「勝ち取る」・・・?

「信頼」とはどういう意味でしょう?

よく、「信頼を勝ち取る」という言い方がありますが、

勝ち負けなんでしょうか?

何に勝ったの?　誰に勝ったの?

これは自分（数字）や上司（成績）に対する言葉ですね。

でも「信頼」って、自分がいて相手がいるから成り立つことですよね。

なので、「勝ち取る」という表現はとても違和感があります。

「信頼に値する人」・「信頼関係」

勝ち取るものではないのなら、なんでしょう?

初対面の人を信頼できますか?　できませんよね。

では、2回・3回と、会話をすれば信頼できますか?

わかりませんよね。

何度も会って、その人との会話の中から、、、

何をどう考えていて、どのような心づもりでいるのか?

それが自分の考えと一致しているのか?

いざというときに心から信じることができて頼れる人なのか?

ということを満たさなければ「信頼に値する人」にはたどりつけません。

そして更に言えば、

自分が信頼していても、相手から信頼されていなければ

「信頼関係」は成り立ちません。

まとめ

勝ち負けの感覚だけで接しているということは、

その「勝ち」が得られなくなったときに

関係は破綻します。

「信頼」とは

勝ち取るものではなく、築き上げるもの

だと思うのです。

信頼があるからこそ人間関係がうまくいきますよね。

これからもたくさんの人と出会い、

たくさん会話し、ゆっくり時間をかけて

「信頼関係」を築き上げていきます◎

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今日は、知人に紹介され、ある集まりに参加しました。

以前、同じようなコンセプトの別の集まりに参加したことがありますが、

その時は自分の中で腑に落ちずモヤモヤ感が残っていました。

しかし、今回はそれとは全く違うものでした。

前回と今回の空気感

前回は「失敗は許されない、失敗したら全否定」と言っても過言ではなく

まさに「勝つか負けるか」というような空気感でした。

しかし、今回は、

「失敗したっていいよね。

　失敗から学ぶこともたくさんあるよね。

　また次にそれを活かせばいいよね。」

というような空気感で、チーム力をとても強く感じました。

決定的な違い

「否定」ではなく「肯定」を感じられたことです。

ここで私が考えた法則はこちら。

「否定」＝「上書き保存」

「肯定」＝「新規保存」

「肯定」＝「新規保存」はたくさんの選択肢を生む

わかりやすく図にしました。

はい。否定からはAが消去され、代わりにBしか生まれません。

更にそのBはあらかじめ用意されたものであることが多いです。

肯定はどうでしょう?

Aがそのまま生かされ、さらに3つのA+αが生まれました。

捨てることより生み出すことの方が難しいのですが

そのプロセスもワクワクしたり楽しかったり、

何より結果的に、より良いものが生まれるということですね。

まとめ

上司と部下のやりとりで、

「こんなのダメに決まってるだろ!」　と言うより

「これ良いよね!　でもこうすればもっと良いものになるよね!?」

と言う方が良いですよね?

「勝ち負け」ではなく「協力し合う」方が

より良いものを生み出すのです◎

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