このところ趣味の時間がとれていない。

だからか、調子がイマイチ。

仕事は大切だけれど、

楽しみの時間がないのは健康的によくないですね。

少しずつでも自分の時間をとらないと

バランスがくずれてきます。

いままではきちんと時間を確保して、

「さて、いまからやるぞ！」

という意気込みで趣味の時間を過ごしていましたが、

そのモードを変えることにしました。

ちょっとした空き時間があったら、

おもむろにやってみようかと。

ちょっとでいいから

自分の時間を作るようにします◎

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上司が部下に、ある業務について概要・手順・具体的な作業方法を伝えました。

部下は「わかりました」と言いました。

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1言えば10わかる。そんな優秀な人材もいれば、

その1が、5の人、8の人、10の人、20の人・・・

様々な人材がいます。

「わかりました」と答えても

本当に理解したかどうかはわかりません。

それを確かめる方法は、

実際に任せてみればわかることですが、

「大きな仕事を任せるにはまだ難しいかな・・・？」

くらいの微妙な時期がありますよね。

そんなときは、

事前シミュレーションを行います。

応用問題形式で、

Aの場合はどうすればいいのか？

Bの場合はどうすればいいのか？

Cの場合はどうすればいいのか？

その答えが正しければ、

本当に「わかりました」な状態ということですよね。

もしこれを怠ると、、、

間違った結果だったとき、少なくとも2倍の

場合によっては3倍以上の時間を要することになり、

その積み重ねが残業につながります。

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理解するまできちんと教える。

そうすることで、いろんな良いことがあります。

• 間違わない
• 当然やり直しもない
• 本人に自信がつく
• 残業時間削減

この機会に、伝え方・教え方の見直しをオススメします◎

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残業が当たり前になっている人、たくさんいますよね。

自宅に帰り着くのが夜中なのが毎日。

繰り返していると、だんだん慣れてきて、

生活リズムもそれが当たり前になってしまいます。

今日は土曜日。しかも連休の中日。

なのに、休日出勤している人、たくさんいるんだろうな。

以前、こんな記事を書きました。

• 慣れることの怖さ　～日常化する長時間労働～
• 長時間労働問題対策　～適材適所の重要性～

就業時間は仕事が「始まる時間」と「終わりの時間」です。

「終わりの時間」を「終わらないから帰れない時間」にしてはいけません。

「終わらせる時間」にするのが経営者の責任です。

従業員が慢性的に長時間労働をするのは、経営者側の問題です。

でも指示された仕事を全部自分ひとりで抱え込んでしまうケースはとても多いです。

なので、この連休にこっそり出勤している従業員がいないか、

休み明けに確認しましょう。

そして、もしいたら、

もちろん注意は必要ですが、、、

責めたり、怒ったりするのではなく、、

経営陣で業務改善を検討しましょう。

定時で帰り、自分の時間が持てて、健康で、毎日元気で働いてくれる。

そんな従業員が増えて損する人は誰もいません。

さらにそういう人材が増えることが会社の財産になります◎

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「忙しすぎて教えている時間がない！」とお悩みの方、

当社が全力でサポートいたします！

お気軽にお問い合わせください◎

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