9月末決算の会社は新年度初日ですね。

当社は3月末決算なので下半期初日です。

組織変更・ルール改正など、

いろんな新しいことが始まる日ですね。

以前、変化について投稿しましたが

→　実行力　～変化を楽しむ～

変わることを嫌いがちなのは、日本人の気質なんでしょうか？

先々の事を心配すると不安になってそれが嫌な気持ちにつながります。

ならば！

心配するのをやめて、

自分の中の好奇心を爆発させたら、

ドキドキでワクワクになって新しい事を楽しむ！

モヤモヤよりもワクワクの方が圧倒的に健康的なので、

オススメです◎

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年度末決算は、3月末か9月末が多いかと思いますが、

9月末決算の企業は来月1日が来期ですね。

いろんなルールの改定や、新しい制度の導入など、、、

今まさに策定中！という企業も多いのではないでしょうか？

何かを、終えたい・始めたい・変えたい

そういう「たい」があっても、

タイミングを逃してそのままになってしまう事が多いと思いますが、、！

「新年度」のような区切りのタイミングは

それ自体が理由付けになる

ので、何をするにもうってつけです！

前々から思っていた細かい事柄も含めて、

新年度をきっかけにまとめて改変

することをオススメします！◎

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ルールとは

世の中にはいろんなルールがあります。

社会には法律、会社には就業規則。

家庭内にもルールがありますよね。

これらは全て、現実に何らかの問題が起きて、

その問題を防止したり解消したりするために

後から作られたものです。

社内でよく起きる問題

終業時間は9:00～18:00です。従業員全員がこの時間で就業しています。

ある日、従業員の一人が、

家庭の事情で就業時間を10:00～19:00にしてほしいと願い出ました。

会社はそれを承諾しましたが、勤務表の書き方について次の通り指導しました。

現在の就業規則では9:00～18:00となっているので
勤務表にはその時刻で記入するように。

嘘の記録を残せ・・ということになりますよね?

これは大問題です！！

ルール作りの大前提

上記の例は、

「現時点のルールが絶対的なものである」

という考えの結果、起きてしまったことです。

管理業務に携わったことのある方ならおわかりかと思いますが、

ルールは実態に合わせて作るものです。

実態をルールに合わせるのではありません。

なんのためのルールか？

ルールに改定はつきものです。

この手間を怠ると実態とルールがどんどんかけ離れてしまい

「ルール自体があってないようなもの」

という最悪の結末になりかねません。

なんのためにルールがあるのか？

冒頭でも書きましたが、

問題を防止したり解消したりするため

のものです。

まとめ

社内にはいろいろなルールや規則がありますよね。

そのルール、実態からかけ離れていませんか？

改定作業は手間がかかりますが、

これを機に社内ルールの見直しをオススメします◎

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