ルールとは

世の中にはいろんなルールがあります。

社会には法律、会社には就業規則。

家庭内にもルールがありますよね。

これらは全て、現実に何らかの問題が起きて、

その問題を防止したり解消したりするために

後から作られたものです。

社内でよく起きる問題

終業時間は9:00～18:00です。従業員全員がこの時間で就業しています。

ある日、従業員の一人が、

家庭の事情で就業時間を10:00～19:00にしてほしいと願い出ました。

会社はそれを承諾しましたが、勤務表の書き方について次の通り指導しました。

現在の就業規則では9:00～18:00となっているので
勤務表にはその時刻で記入するように。

嘘の記録を残せ・・ということになりますよね?

これは大問題です！！

ルール作りの大前提

上記の例は、

「現時点のルールが絶対的なものである」

という考えの結果、起きてしまったことです。

管理業務に携わったことのある方ならおわかりかと思いますが、

ルールは実態に合わせて作るものです。

実態をルールに合わせるのではありません。

なんのためのルールか？

ルールに改定はつきものです。

この手間を怠ると実態とルールがどんどんかけ離れてしまい

「ルール自体があってないようなもの」

という最悪の結末になりかねません。

なんのためにルールがあるのか？

冒頭でも書きましたが、

問題を防止したり解消したりするため

のものです。

まとめ

社内にはいろいろなルールや規則がありますよね。

そのルール、実態からかけ離れていませんか？

改定作業は手間がかかりますが、

これを機に社内ルールの見直しをオススメします◎

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「なぜこうなったのか？」

ということだけにひたすら集中します。
そして、その

「根本原因」

が探し出せれば後はカンタンですね。

ここ最近、いろんな自治体が、
「たくさん歩いたら商品券がもらえる!」
というような取り組みを開始しているようです。

これは、まさに「根本原因の排除」ですね。
病気やケガをした際に、補助金を出すのではなく・・・

健康な体になってね。そしたら商品券あげます
↓
市民は健康になり病気やケガもせず、お金ももらえて嬉しいことだけ
↓
自治体は医療費よりも商品券の方がお金がかからず
浮いたお金で他の面をカバーできる

一挙両得・一石二鳥ってこういう時に使う言葉かも。
とってもいいですね◎

ここで1つ提案です。
こういった制度を自治体のみではなく、
企業も取り入れてみたらどうでしょう?
従業員が健康になって、損をする会社はないでしょう。

例えばこんなのです。

年に1度の健康診断で、
「全て問題なし」
だったら臨時ボーナス支給　または　リフレッシュ休暇取得!

とか^^
でも、こういうのはダメですね。

1年間1度も病院にかからなかった
（医療費がゼロだった）

これは具合が悪くなっても我慢して病院に行かないという事が発生しうるのでng。
自分ではコントロールできない客観的データに基づき評価するのがベストですね。
前者なら、私情も挟めませんし、公平です^^

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