夢中になって作業してると平気で数時間が経っている。

合間にお腹がすいて何かを食べたり飲んだり、

夜になったらお風呂に入って洗濯して。

納期が迫っている宿題を目の前にすると

必要最低限なこと以外は、後回しになっていく。

それの代表格が、掃除。

多少、床の隅にほこりがたまっていても

その掃除をするのは二の次。

宿題が第一優先。

差し迫る納期にむかって、

最後の追い込みがんばります！◎

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仕事には納期があります。

その日までに完了させて、納品しなければなりません。

クオリティが高ければ評価も高くなりますが

同時に納期に間に合わせることが大前提にあります。

どんな仕事でも、

良いものを求めます。

注文する側はもちろんですが、

その注文を受けた側も、です。

引き受けたからには良いものにしたい。

もっとこうしたい。もっとああしたい。

もっと時間があれば。もっと人手があれば。

そういう気持ちが溢れてきますが、

つきつめて行けば行くほど、キリがありません。

どれだけ時間をかけてもお金をかけても

満足のいくものはできあがらないでしょう。

ならば、、、

ある程度のクオリティに達した時点で完成とするしかありません。

時間も人手もない中でも

できるだけ満足できるものに仕上げて「良い仕事」をするには、

パフォーマンス力

が問われます。

パフォーマンス力とは、、、

段取り力、チームワーク、技術力など、

様々な要素を総合し発揮して、成果を出すこと

です。

経営者や管理職のみなさん、

客観的な視点で、チームのパフォーマンス力を自己採点してみましょう。

チームの強みと弱みがわかり、同時に課題も見えてくるので、

チーム強化につながります◎

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