ある場所で集合時間に落ち合う。

集合時間に間に合いそうもないという連絡が事前にあり、

わかった。先に行ってるね。

ということで目的地に先に到着するも、

集合時間から30分経過。連絡なし。

さらに10分経過。連絡なし。

状況がまったくわからず、

まだかなモードから

心配モードへ。

何かあったんじゃなかろうか？

電話をしてみるも出ず。

本当に何かあったんじゃなかろうか？

心配が増幅していると、、、

やっと連絡が来た。

まったくほんとうに、心配させないでよね！

人を待たせるならば、連絡はマメにしましょう◎

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誰もがインターネットを使えるいま、

いろんな連絡手段があります。

職場ではどのような基準で使い分けていますか？

私は連絡する内容によって、使い分けています。

1. 　簡単な報告　　　　　　→　口頭で
2. 　データだけ送る　　　　→　チャットで
3. 　緊急を要する　　　　　→　電話で
4. 　確実に履歴を残す　　　→　メールで
5. 　相談・話し合い　　　　→　対面でミーティング
6. 　遠隔地の人と話し合う　→　テレビ会議

これを見て、

「こんなの当たり前のことだろう。常識だ。」と言う人もいれば、

「全部チャットでいいでしょ、電話なんて面倒。」と言う人もいます。

プライベートなことなら、好き好きで構いません。

でも、社内や社外に向けての使い分け基準は統一する必要があります。

そうです、、

使い分けの基準が人によって違うことが大きな問題。

なのです。

基準がないからバラバラになる。

意識統一がされていない場合、、、

「こういうときは会議室でミーティングが必要だろう！？」

などということになってしまうからです。

そのセリフを言う前に、社内での基準を決めましょう。

違っていた認識がピッタリ同じになって、

業務効率がUPすること間違いなしです◎

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