上司が部下に、ある業務について概要・手順・具体的な作業方法を伝えました。

部下は「わかりました」と言いました。

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1言えば10わかる。そんな優秀な人材もいれば、

その1が、5の人、8の人、10の人、20の人・・・

様々な人材がいます。

「わかりました」と答えても

本当に理解したかどうかはわかりません。

それを確かめる方法は、

実際に任せてみればわかることですが、

「大きな仕事を任せるにはまだ難しいかな・・・？」

くらいの微妙な時期がありますよね。

そんなときは、

事前シミュレーションを行います。

応用問題形式で、

Aの場合はどうすればいいのか？

Bの場合はどうすればいいのか？

Cの場合はどうすればいいのか？

その答えが正しければ、

本当に「わかりました」な状態ということですよね。

もしこれを怠ると、、、

間違った結果だったとき、少なくとも2倍の

場合によっては3倍以上の時間を要することになり、

その積み重ねが残業につながります。

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理解するまできちんと教える。

そうすることで、いろんな良いことがあります。

• 間違わない
• 当然やり直しもない
• 本人に自信がつく
• 残業時間削減

この機会に、伝え方・教え方の見直しをオススメします◎

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残業が当たり前になっている人、たくさんいますよね。

自宅に帰り着くのが夜中なのが毎日。

繰り返していると、だんだん慣れてきて、

生活リズムもそれが当たり前になってしまいます。

今日は土曜日。しかも連休の中日。

なのに、休日出勤している人、たくさんいるんだろうな。

以前、こんな記事を書きました。

• 慣れることの怖さ　～日常化する長時間労働～
• 長時間労働問題対策　～適材適所の重要性～

就業時間は仕事が「始まる時間」と「終わりの時間」です。

「終わりの時間」を「終わらないから帰れない時間」にしてはいけません。

「終わらせる時間」にするのが経営者の責任です。

従業員が慢性的に長時間労働をするのは、経営者側の問題です。

でも指示された仕事を全部自分ひとりで抱え込んでしまうケースはとても多いです。

なので、この連休にこっそり出勤している従業員がいないか、

休み明けに確認しましょう。

そして、もしいたら、

もちろん注意は必要ですが、、、

責めたり、怒ったりするのではなく、、

経営陣で業務改善を検討しましょう。

定時で帰り、自分の時間が持てて、健康で、毎日元気で働いてくれる。

そんな従業員が増えて損する人は誰もいません。

さらにそういう人材が増えることが会社の財産になります◎

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「忙しすぎて教えている時間がない！」とお悩みの方、

当社が全力でサポートいたします！

お気軽にお問い合わせください◎

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以前、勤めていた会社で、

毎日残業していました。

帰りのバスがなくなる時間が過ぎるのはいつものことで

終電時間が迫ってきてやっとキリをつけるような感じでした。

早く帰れたある日、

自宅に着いて時計を見たら22:00でした。

その時、私は、

「まだ22:00！！寝るまで何しようかな！？」

と声に出して言っていました。

そして気づきます。

「まだ22:00」と言った自分に。

定時で退社できれば、

帰宅後、お風呂に入って

夕食も済んで、

少しくつろいでいてもいい時間帯でしょう。

でも、その時の私は

「まだ22:00」

だと思ったのです。

毎日同じ行動を続けていると、

それが日常化します。

良いことも、悪いことも、慣れてしまいます。

私はその「慣れ」の結果、

過労で倒れました。

働き過ぎていることに慣れてしまっていたんです。

「残業はいつものこと」

「仕事が終わらないんだから帰れない」

と言っている、働き過ぎな人たちへ。

体を壊しても、

PCみたいにボタン一つで再起動できません。

働くために生きるのはやめて、

生きるために働きましょう

体に優しい日常に戻りましょう◎

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