管理ツールを使いこなそう ~タスク管理~

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スケジュール管理、タスク管理、プロジェクト管理 などなど、、、

いろんな管理ツールがあります。

 

これらのツールをどのように使っていますか?

こんな状態になっていませんか・・・?

● 登録はしたが、変更が生じたときに都度の更新を忘れてしまうため

  最新の状態にならないので結局使わなくなってしまう

● 誰が担当なのかがうやむやな状態のものは放置してしまう

 

 

例えば、タスク管理は

 

やらなければいけないことを登録 → 実行 → 完了。

 

の流れです。この、

 

「→」の部分をみなさん忘れがち。放置しがち。

完了するまで忘れちゃだめです。

追いかけ続けなければなりません。

 

なぜならそれは「やらなければいけないこと」だからです。

項目の設定が可能なら、

優先順位・期日・担当者などを登録すると

ぱっと見たときにわかりやすいです。

 

面倒なことを便利にしてくれるのが管理ツール。

使いこなすことができれば、

細かい仕事もスムーズに進みます^^◎